房产板块召开项目工程管理总结表彰暨经验交流会

　　2月3日，房产板块项目工程管理总结表彰暨经验交流会在常德和澧县两地召开。集团董事长、全体董事出席，来自集团总部、房产公司、装饰公司、运达瑞高酒店、包装公司和机电公司的80多人参会。
　　上午，与会人员实地参观了常德武陵阁步行城二期工程。该项工程是装饰公司最新承接的市政重点工程。该项目自2015年12月25日开工以来，在项目总指挥石晓军、工程指挥长刘玉林的带领下，充分发挥特别能吃苦、特别能战斗的运达精神，克服了专业人员缺乏、施工环境复杂、工期时间紧迫的种种困难，在短短的37天内完成了1万多平米的墙面装饰和地面铺贴工作量，于2016年1月30日顺利通过甲方竣工验收，成功捍卫了工程节点计划，项目的综合效果得到了市、区两级政府的高度肯定和社会各界的充分认可，为后续工程的顺利推进奠定了良好的基础。在参观现场，大家都为工程呈现出的良好效果和品质而赞叹。下午，与会人员驱车赶到澧县，实地参观了澧县澧州实验学校项目，该学校是运达集团在家乡捐建的重大慈善民生工程，自开工之日就受到了社会各界的高度关注，其建设进度和质量事关澧县千家万户孩子的教育，面对项目建设时间紧、任务重、标准高的工作压力，房产公司澧县项目部全体参建人员精心组织、科学调度、攻坚克难，经过近四个月的建设，于2016年1月25日提前10天完成土建主体结构封顶，在参观过程中，工地现场井井有条的场面管理，赢得了与会人员的一致好评。
　　实地参观结束后，大家聚集到瑞高酒店会议室集中开会，会议由集团副总裁周勇主持。周总代表集团宣读了给予装饰公司常德武陵阁步行城项目部、房产公司澧县项目部表彰的两个决定，董事长在现场对常德项目部颁发了奖金。石晓军、刘玉林及房产公司澧县项目指挥长阎建新分别作了工程管理的经验介绍。他们结合自身实际谈体会，重点介绍了开工前人财物准备的重要性、抓好团队的办法、提高决策效率的胆魄、赶工抢工的有效措施、严格考核管理的体会等实战经验，让全体与会人员备受启发。特别是石总，他动情地回忆了自己和项目团队全体同志在寒冷的冬天，为跑手续四处奔波、为赶进度日夜奋战、为保质量想方设法，最终高质高效完成了任务的情景，非常真实感人；装饰公司詹庆红、裴家银及房产公司敖波涌等同志就参观学习后的感触发表了真实感想，他们结合自己，寻找差距、查摆问题、总结教训，表态在2016年一定改进工作作风和创新工作方法，誓死捍卫计划节点，打一场漂亮的翻身仗。
　　会议还对包装公司今年实现开门红表示了祝贺并宣读了贺电，包装公司总经理辛建军作了简短的工作交流和表态发言。
　　最后，高总作了总结讲话，他指出，这次召开总结表彰和经验交流会，既为大家的成绩感到欣喜，给大家鼓气加油，但更重要的是让相关人员进行反思。欣喜的是，装饰公司在大型市政工程项目中首战告捷，常德项目部成员来自各公司，这支不太专业的队伍凭着一股狠劲、蛮劲、钻劲，克服各种困难，硬是把别人眼中的不可能变为了可能，赢得了捍卫节点、捍卫品质的阶段性胜利，这个胜利给整个运达集团的新年开局起到了很好的振奋鼓舞作用；需要认真反思的是，2015年重点工程项目进度完成情况不尽人意，有太多的地方需要反思，今天当我们面对常德项目部，房产公司澧县项目部誓死捍卫任务进度的榜样时，我们一些专业水平高、施工经验丰富的团队应该感到内疚和不安，应该深刻触及灵魂、找到短板。高总最后指出，常德步行城和澧县澧州实验学校的建设虽然取得了阶段性胜利，但后期的任务更加艰巨，集团衷心希望两个项目部珍惜荣誉，再接再厉、乘势而上，创造更多的经验和业绩，运达其他项目管理团队都要向先进学习，奋起直追，大家共同努力打造工程建设管理工作的新局面。